Опытный сотрудник — большой плюс для команды. Не надо тратить время на то, чтобы ввести его в курс дела. Однако молодой руководитель может столкнуться с обратной стороной медали. Когда сотрудник более опытный, чем ты, управлять им не так просто. Такой специалист не терпит контроль и недоверие со стороны руководства, а также требует к себе особого отношения.
Вместе с LCG Recruiting рассказываем, как правильно управлять опытным сотрудником.
Доверяй сотруднику
Основная задача лидера — грамотно организовать работу и управлять ресурсами, а не делать все в одиночку. Молодым руководителям трудно делегировать задачи, особенно если они запускают стартап. Например, предприниматель решил открыть дело …
Свежие комментарии